凝聚爱心 共抗疫情 捷信管理层在行动

  新型冠状病毒感染肺炎的防控战役已经进入到关键时期。对于这场疫情防控的攻坚战,上至国家层面,下至企业和社会团体,管理层的决策和行动力是扭转战局,取得最终胜利的关键。在面对突发的疫情时,作为一家负责任、有温度的持牌消费金融公司,捷信消费金融有限公司(简称:捷信)的管理层迅速部署,并积极投入,将对社会和员工的爱心凝聚成实际行动,从外部和内部全方位地展开抗疫行动。

  首先,对于抗疫前线的支持,捷信管理层的部署迅速且及时。1月27日,捷信就决定向湖北省慈善总会捐赠100万元人民币。同时,看到医用物资急缺的情况,捷信管理层立即联络全球联络供应商,采购医用防护物资,经过国内外同事协同努力,终于在2月8日凌晨将首批由捷信和同属PPF集团的舒迪安生物技术公司(Sotio)捐赠的医用防护物资(包括:前方急需的口罩、防护眼镜、防护手套等,共4.5吨)运抵中国,驰援前方。

  对企业内部员工的援助,捷信管理层从保障员工安全和解决员工的实际需求出发,在特殊时期发起了内部捐助项目,这项举措不仅让捷信的员工感到温暖,同时也有利于保证企业正常有序的运营。同样是在1月27日,捷信管理层决定联合工会和人力资源部对全体员工发出倡议为捷信在武汉的员工募捐。截止到捐款结束,公司共计筹得捐款约48.15万元。管理层还共同决定,在捐款的金额基础上等额追加,总共捐款额约96.3万元。此次所有捐助善款会用于帮助捷信在武汉地区的员工和他们的家人。更令人振奋的是,作为一家国际化的企业,公司管理层迅速联合捷信集团总部,号召在捷克总部的员工一起为中国疫情严重区域员工进行爱心募捐。在捷信管理层的努力下,这份凝聚的爱心转化成实际的援助,从管理层到一线员工,从集团到中国,从集体到个人,传递给了捷信在中国的每一位员工。

  除了捷信管理层组织募捐的集体力量,他们也用个人的爱心与行动表达着对员工的关爱。弗拉基米尔·尼茨(Vladimir Nyc)是捷信的首席法务合规官,在得知了中国出现疫情的消息后,他立刻在国外四处采购防护物资,并亲自带回中国给有需求的员工使用。同样,捷信业务架构部总监托马斯·斯沃拉(Tomas Svora)通过捷信集团所属的PPF集团的帮助,与十多名在捷克总部的同事一同努力,采购了4行李箱的防护物资,包括口罩和消毒用品等,共约1500件。为了能尽早把这些物资带给中国同事,托马斯赶在1月31日将它们都运回了中国,并移交给捷信的总务处,迅速分发给有需求的员工。像这样的故事,在捷信管理层团队中还很多,体现着管理层团队对员工的关爱。在抗击疫情的重要时刻,他们的故事与捷信众多员工的故事交织在一起,构成了捷信由内至外的强大凝聚力,成为企业赢得这场疫情防控战争的核心动力。

在捷信集团所属的PPF集团的帮助下,托马斯·斯沃拉Tomas Svora在国外采购的防护物资在捷信集团所属的PPF集团的帮助下,托马斯·斯沃拉Tomas Svora在国外采购的防护物资
托马斯·斯沃拉Tomas Svora采购的防护物资填满了行李箱,并装满了行李车托马斯·斯沃拉Tomas Svora采购的防护物资填满了行李箱,并装满了行李车

  在团结的力量面前,一切困难都是渺小的。而领导力是聚集团队力量的关键因素,捷信的管理团队在面对疫情时所表现出的态度与责任心,将带领这个团队不断前行,最终与国家一起赢得这次抗击疫情战役的胜利。